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跨江大桥管理养护存在的问题及对策研究

时间:2020-11-04 17:15:07 | 来源:| 阅读:72

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张智新,助理工程师,长沙理工大学毕业。现目前在宜宾新机场东连接线5号墩应急抢险和恢复重建担任项目经理,主要工作从事桥梁加固、城市桥梁管理和养护、应急抢险等工作。

摘要:随着基础交通设施建设项目的增多,工程项目的管理和养护工作也越发重要。本文围绕跨江大桥这一交通设施的管理养护议题进行了研究和探讨,对目前业内存在的问题进行了梳理和分析,并提出了管理养护的建议和策略,供相关人士参考。

关键词:跨江大桥、管理、养护

1引言

新时期内,我国提出了建设交通强国的宏伟目标,交通基础设施建设工程逐渐增多,随之而来的是交通基础设施项目的管理和养护问题。本文结合字舍经验,对跨江大桥管理养护的问题谈一下自己的看法,希望给业内相关人士带来启发。

2跨江大桥管理养护工作中的问题

当前,在跨江大桥管理养护工作中,一些问题的存在制约着管理养护工作的快步提升,需要相关部门及工作人员正视。

问题一:人员队伍的问题。跨江大桥的施工工艺越来越复杂,管理和养护需要的技术难度也较之前更大。一些复杂的工艺必须通过科学适宜的养护技术才能更好地延长跨江大桥的寿命。而当前从事跨江大桥养护管理工作的人员队伍呈现出青黄不接的态势。老一辈的技术工人进入退休的年纪,逐渐离开工作岗位,而后续年轻技术人员增加缓慢,难以实现新时期跨江大桥养护管理工作的需求。再加上长期以来桥梁管理“重建轻养”思想意识的影响,导致跨江大桥人员队伍无论在人员数量上、在人员队伍结构上、在技能水平上、在思想意识上都存在问题,需要加快人员队伍建设,快速跟进的当下及未来跨江大桥的养护管理工作需求。

问题二:跨江大桥的运维数据没有更充分的利用。互联网时代已经全面到来,而社会即将进入到数据时代,跨江大桥的管理和养护工作也不能滞后于时代的的发展,固守于传统的管理方法和管理模式。在信息和数据时代内,如何及时准确地采集到跨江大桥的运维数据信息以及科学合理地进行分析和利用,是很多交通管理部门及从业人员十分关注的问题。这也是提高我国交通基础设施运维能力的重要途径。目前,业内对于跨江大桥运维数据的采集、分析和利用技术还较为薄弱,技术成熟度不高,因而阻碍了跨江大桥养护管理工作水平的快速提升。

问题三:跨江大桥的养护管理制度落实不尽人意。虽然交通管理部门针对桥梁的养护管理工作制定了相应的制度,但是实际工作中,因各种因素导致制度的落实不到位。比如在工作责任方面不清晰不明确,养护管理人员出现相互推诿的现象;工作人员个人能力有限,面对一些工艺技术难度较大的养护管理工作难以高质量的完成;跨江大桥的养护工作与风险预警防控工作缺少更高的紧密度。这些都会给跨江大桥的养护管理工作带来不利的影响。

问题四:跨江大桥的养护管理技术不高。由于跨江大桥的日均车流量很大,一旦车辆荷载过大将会直接导致大桥的路面、桥身等结构受到损害,继而缩短大桥的使用寿命。而拥堵的交通情况对于大桥路政管理和养护工作十分不便,日常养护管理工作受到时间和空间的限制。而目前,跨江大桥所采用的养护管理技术仍然以传统的技术居多,在尝试新方法,探索新技术方面还较为守旧,创新力度不足,因此,不能及时监测或检测出大桥的病害苗头,延误了最佳的养护和维修时机,导致发现病害时已经演变为较严重的问题了,不仅影响了跨江大桥的寿命,而且也增加了养护管理的成本。

3跨江大桥管理养护工作的优化策略

(1)制定完善桥梁养护管理制度

    根据交通部门制定引发的相关桥梁管理养护制度,结合跨江大桥的实际运维情况,制定出满足国家相关标准同时又符合大桥实际情况的养护管理制度。如将跨江大桥养护管理工作的端口前移,以风险预防的基本原则出发,制定《桥梁养护检查和巡查制度》、《桥梁养护风险预警制度》、《桥梁突发事件处置管理制度》、《桥梁日常监控管理制度》、《桥梁养护管理岗位责任制度》、《桥梁设备维护管理制度》等等,通过完善跨江大桥的养护管理制度体系,为相关部门及工作人员的日常养护管理工作提供科学具体的参考和指导。

(2)强化桥梁养护工作重点

桥梁养护管理工作要分清轻重缓急,必须针对一些养护工作重点紧抓不放,加强工作的精细度,提高检查的频繁度,不放过一个微小的问题或风险隐患,提高预防养护的能力。

对于跨江大桥来说,养护工作的重点有四个方面:一是对于桥梁支座、伸缩缝以及阻尼器的检查管理;二是桥梁线索或桥梁底部的检查;三是桥梁摆动部位的检查和养护;四是桥梁监控系统、供配电系统、称重系统、除湿系统等的检查。针对上述四方面的养护重点内容,必须加强工作力度,做好日常检查、定期检查、特殊检查等各类检查工作,严格准确地做好各项监测和分析工作,提高大桥管理养护工作的规范度和精细度。

(3) 加快培养和储备一支精锐的桥梁养护管理队伍

    新时期内,针对跨江大桥养护管理工作的实际状况,尽快补充工作队伍的人员数量,向社会上引进一批优秀的年轻技术人才,同时对于在岗的人员加快进行岗位技术能力的全面提升,使跨江大桥养护管理队伍的短板得到快速地弥补,构建起阶梯式的人员队伍,同时在实际的岗位中不断磨练,以业绩考核机制和岗位晋升机制来激发人员的进取心和责任心,提高养护管理队伍的整体素质。

(4)构建桥梁管理养护的数据库

信息数据是未来时代的重要资源,是桥梁管理养护工作进行决策的重要信息支撑和信息来源。交通管理部门必须加快构建起桥梁管理养护的数据库,将桥梁的建设施工工艺、运维公况、日常养护、风险监测、应急防控管理等内容纳入到数据库体系中,尽量采集到更全面的信息,应用数据技术来帮助做出更加科学准确的方案和决策,使新技术的力量得到充分的发挥,推动跨江大桥管理养护工作的整体提升。

4结语

综上所述,新时期内,国家提出了建设交通强国的宏伟目标,交通管理部门必须仅仅围绕国家和行业的发展理念和发展方略,以新的面貌、新的姿态来对待跨江大桥的管理养护工作,针对当前存在的问题采取科学适宜的解决和改善策略,推动跨江大桥管理养护工作不断登上新的台阶。

参考文献

[1]杭州湾跨海大桥运营管理模式的经验与启示,章勇,《交通企业管理》,2019(01)

[2]港珠澳大桥营运管理模式及理念,江晓霞,朱永灵,张鸣功,《中国港湾建设》,2018(06)

[3]特大桥养护管理模式探索,何天涛,曹燕,《市政设施管理》,2017(3)

[4]辽河大桥养护管理体制机制的探索与实践,赵运东,《中国公路》,2016(09)

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