为进一步解放思想，提高桥梁公司特种工程分公司管理水平及市场竞争力，释放创新驱动发展动力，7月16日，桥梁公司特种工程分公司党支部组织开展了“群策开新局 齐心谋发展”主题党日活动，分公司本部全体员工及项目负责人参加。

四川路桥桥梁公司特种分公司经过12年奋力发展，在桥梁维修加固、公路养护等领域树立了良好的社会知名度，并赢得了一方市场。但因资金回收不力、人才存量不够、管理模式滞后、创新能力不足等问题，公司目前已面临后续发展动力趋慢，营收增长放缓等瓶颈。

为解决问题，解放思想，助推高质量发展道路，特种分公司依托主题党日活动，开展了一场大学习、大调研、大讨论。

讨论会上氛围热烈、高潮迭起，大家集思广益、畅所欲言，形成了一股头脑风暴，纷纷就人才培养、创新创效、公司管理、市场开拓、资金回收等问题建言献策。

会议指出，分公司

一是要努力向蜀道集团、四川路桥争取内部任务，增加固定营收，深拓市场份额；

二是要从引凤筑巢向筑巢引凤转变，建立人才梯队库，完善培养方案，积极引进专业人才，纵深推进市场化用人机制体制；

三是要建立健全全员经营机制和资金回收管理办法，进一步强化绩效考评制度和成果运用，建立起能上能下、能高能低的绩效薪酬体系；

四是要制定各部门业务管理手册，统一标准、细化流程，不断提高分公司及项目管理水平；

五是要推行多种经营管理模式，对难度较小风险可控的项目大力推行风险抵押承包制，实现合作共赢，共享改革红利。

本次大讨论会议反响热烈、效果显著，各种“金点子”层出不穷，詹文强调，会后要形成一系列施之能行、行之有效的方案举措，并严格落实落地，强化执行。各领导班子及党员干部要发挥“排头雁”的作用，带领分公司上下提高站位、强化学习、坚定信心、保持热情、激流勇进，深入发挥“川桥加固特种兵”主人翁的积极性与能动性，在技术上创新，在管理上创效，全心全意拓市场，一门心思谋发展，不断为川桥的转型升级和高质量发展之路贡献更大的力量。