为进一步压实安全生产主体责任，提高全员安全生产意识，有效防范化解安全风险，坚决遏制事故发生。桥梁公司上下联动，以问题导向、细节制胜为引领，盯紧隐患风险，扎实开展安全生产专项行动，筑牢安全红线、底线，确保安全生产形势稳定。

上下联动，深化专项整治，全面排查隐患。

按照铁投集团会议精神及路桥集团安全工作安排，公司立即对安全生产工作做出具体安排。一是成立安全专项整治行动小组。公司党委书记、董事长王祥任组长，党委副书记、总经理林伟、安全总监魏文生任副组长，各单位项目经理、工程技术部门、物资设备部门、安全监督管理部门、现场主要管理人员为成员。二是公司领导带队深赴一线开展专项整治工作。公司领导班子分六组，分别带队深入一线，以不整改到位不收兵的态度开展全覆盖检查，重点检查各项目是否认真落实全员安全责任制及清单制、是否认真落实双重预防机制建设、是否认真落实施工组织及专项施工方案“五必须”、是否认真落实作业工人岗前教育培训和安全技术交底、是否认真落实分包单位安全管理、是否认真落实设备设施及特种设备安全管理、是否认真落实《质量安全红线行动》《平安工地建设》等七个方面进行专项检查整治工作。截止目前，公司领导班子成员带队的专项整治小组先后对峨汉高速1-1分部、叙威高速TJ5分部、久马高速TJ8-1分部、古今高速ZCB1-4分部、连乐铁路3-1分部等项目开展了专项检查，下发整改通知书2份，现均已整改。三是全覆盖式建立安全隐患台账，做到对表管理，对标落实。本月，公司安全环保部组织各项目安全管理人员全覆盖、拉网式梳理建立“桥梁公司安全生产事故隐患台账”时时更新隐患台账内容，对未发现的安全隐患进行集中排查，对已发现的安全隐患问题以“问题零遗留、整改零容忍、处理零放过”的态度立即整改到位。四是认真开展项目“安全专项行动”。根据集团公司工作安排，各项目领导班子积极组织项目主要管理人员认真开展自查自纠行动，对项目场站建设、施工现场、周边安全工作认真进行细致摸排，对临边、临江、临河等高风险区域实行换班不换岗的全战时监督机制；五是加强党建+安全创建工作，充分发挥党员先锋模范作用。眉山PPP项目、达州中坝洲河大桥、泸州渡改桥（合江片区）、西双版纳澜沧江黎明大桥项目等多个项目党支部充分把“党建+安全”融入工作，建立党员安全示范岗，将项目党员干部与农民工党员统一建制管理，划定责任片区，将安全工作定人定岗压实。

排险除患保安全，落实整改促生产

17-19日，公司党委书记、董事长王祥，公司党委委员、纪委书记、工会主席郑鹏，党委委员、总工程师倪红，安全总监魏文生先后赴成绵复线高速公路石亭江大桥基础专项处治工程、峨汉高速公路1标段1分部、连乐铁路3-1分部开展专项检查行动，针对各项目施工组织，安全形势，王董分别提出了指示性意见，王董指出一是整体施工组织要及时组织机械设备到场；二是加强项目管理，抓工期，抢进度，在明年汛期前完成任务；三是要加强服务意识，维护企业信誉，树立企业形象；四是在确保工程进度和质量的同时，要坚持“安全第一、预防为主”的方针，保证人员的安全和工程的顺利推进。

王董强调一是各项目要从安全质量、资金、工程进度、人员管理、变更索赔等方面重点工作提炼出自主思路；二是要加强和完善过程控制，把安全和质量管理落实到实处；三是各项目管理人员要牢固树立安全决不容忽略的信念，越是收尾阶段，越不能掉以轻心，安全工作必须常抓不懈，特别是架桥工等高空作业，项目部一定要进一步加大管理力度，切实将安全落实到位，加强日常巡查，排除施工中存在的安全隐患；四是各项目要认真组织安全教育培训，提高作业人员安全意识，从源头降低安全风险。

最后，王董要求各项目安全工作必须强化安全生产管理意识，落实安全管理责任，全面排查整治安全隐患、夯实安全生产基础，建立健全安全生产长效机制。

17—19日，桥梁公司党委副书记、总经理林伟、安全总监魏文生、赴叙威高速TJ5标段项目部、川南CN5-1项目、古金高速ZCB1-4标段项目开展安全生产“排险除患”专项行动。

林总一行对项目部的边坡防护附属施工情况、弃土场、路基临边防护及TJ5-1拌和站搅拌楼防护雨棚拆除等施工现场的安全隐患风险点进行了仔细的检查。魏总指出：一是各项目要清醒认识当前安全生产的严峻形势，深刻汲取瓦斯爆炸等安全事故教训，加强现场管理工作，注意桥面上天然气罐的使用，并配备好相应的灭火器材，扎扎实实做好铁路安全生产工作；二是完善管理人员和作业人员安全教育培训工作计划；三是加强施工现场监管，储备应急救援物资及设备，安排专人轮流值班值守。定期维护保养特种设备，加强重点部位的巡查和信息报送，切实做到防患于未然，安全完成项目预期生产目标。

林总强调：各项目施工组织一是施工浇筑混凝土要注意施工上方的高压线，现场要严格值守指挥，防止发生触电事故；二是路基临边要设置安全警示锥桶安全警示带，并通知交安单位及时施作临边防护；三是弃土场要完善相关手续，做好环水保工作；四是加强并做好作业人员班前教育，警醒作业人员当班作业注意事项。确保项目收尾阶段安全生产顺利推进。一是从安全质量、资金、工程进度、人员管理、变更索赔等方面重点工作提出指导意见；二是加强和完善过程控制，把安全和质量管理落实到实处；三是越是收尾阶段，越不能掉以轻心，安全工作必须常抓不懈，特别是架桥工等高空作业，项目部一定要进一步加大管理力度，切实将安全落实到位，加强日常巡查，排除施工中存在的安全隐患；四是组织安全教育培训，提高作业人员安全意识，从源头降低安全风险。

针对目前已暴露出的问题，林总要求：项目要认真开展自查自纠，认真总结。一是要切实转变和提高对安全的思想认识，牢固树立“抓安全就是保生产”意识；二是针对排查中出现的问题要及时整改，更要举一反三、以往鉴来，努力提升安全管理水平；三是要制定安全生产管理近期和远景规划，建立健全安全管理工作长效机制，打赢安全生产持久战。

18日，公司副总经理周开荒赴九寨沟景区游览基础设施（中山观景平台、连接道及配套设施）建设工程一期督查安全生产工作，深入各工段进行现场检查，并召开现场安全专题会，将现场发现的安全生产隐患通报全体项目参建人员。主要有以下几点需要及时整改和加强管理：一是针对国家级景区及冬季山林防火等级的提高，要加强消防宣传教育工作，施工现场存在作业面、动火点移动后，消防设施未能及时跟进，造成器材摆放位置偏远，偏少，也体现了作业人员防火意识不到位。二是栈道施工有高空作业的点位，施工人员未正确佩戴安全带。三是各类安全警示牌总体偏少，应在考虑景区特殊要求的情况下，增加警示牌，既是警示工人，也能警示游客。四是因栈道施工采用焊工人数比例较高，应确保特种作业持证上岗，并组织专业技术学习培训和技术交底。五是作业现场距离景点和海子很近，要加强材料管理，废物收集，避免影响环境卫生和景区风景。