——蔡董事长在公司安全培训会上的讲话

　　6月5日，由公司安保部主办的安全管理人员业务培训在公司二楼大会议室进行。公司董事长蔡乐军、总工程师倪红到会并作重要讲话，各单位安全管理人员共32人参加了培训，对新《安全生产法》、《公路工程施工安全技术规范(JTG F90-2015)》以及《交通运输企业一级安全生产标准化》等进行了学习和交流，并在培训后进行了闭卷考试。

　　在培训开班仪式上，蔡董事长对安全管理人员提出了四个要求：一是加强学习，认真履职。参加这次培训的都是各单位主要安全管理人员，一定要主动学习新《安全生产法》和2015版公路工程施工安全技术规范以及正在全面推行的安全生产一级标准化，并熟练运用到实际工作中。用新《安全生产法》指导我们如何履行法定安全管理职责，做到尽职免责;以新规范指导我们的安全外业工作，解决人的不安全行为和物的不安全状态;以安全生产标准化指导安全内业，解决管理上的缺陷。除此之外，还要在工作中与一线作业工人多沟通、交流，学其所长，活学活用。二是强化管理，奖惩逗硬。安全管理职责贯穿始终，在工作中遇到该处罚的，不能不管不问，也不能只打雷不下雨，必须依据奖惩办法严格逗硬，宁听骂声，不听哭声，受处罚的人也许一时不能接受，但是只要我们坚持原则，加之耐心说服教育，使之记忆深刻，就能避免众多违章和消除更多隐患，这就要求我们在平常工作中要做细、做实。三是要做好安全费用计量工作。不论是有多年工作经历的老同志，还是刚走出校门的年轻人，都要弄清楚安全费用的计量范畴以及如何使用安全经费，这些在财政部和国家安监总局联合颁布的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》中已有明确规定。安全费用计量工作不仅事关成本，更是安全生产的有力保障，因此务必高度重视。四是要有把安全当事业来做的理念。随着国家对安全生产的越来越重视以及公司发展对安全管理工作提出的更高要求，我们的安全管理人员面临着新的挑战和压力，但挑战和机遇并存，压力与动力共生。从安全管理人员的发展前景来看，公司已对专(兼)职安全管理人员发放了津贴，对已经取得注册安全工程师资格的人员也进行了奖励，下一步公司将在高风险项目设置安全副经理，这就要求我们的安全管理人员抓住契机，乘势而上，在新的安全管理形势中主动学习，努力工作，积极进取，做出新的更大成绩!