——公司举办办公室及人力资源管理人员培训班

　　为了进一步推进“两化”管理，提高公司各单位办公室及人力资源管理人员业务能力、综合素质，2015年 3月24日—25日，公司人力资源部、办公室举办了为期2天的办公室及人力资源管理人员培训班。公司各单位综合办公室主任及业务管理人员等50余人参加了培训。培训主要有：“两化”管理在各项目存在的普遍问题、公司2015年职工问卷调查情况、办公室车辆管理、标准化手册新增内容解说、办公室工作中应注意的法律问题及防控措施、人力资源管理制度、职称申报、项目工资管理、项目实用摄影讲座等内容。公司副总经理胡鹤出席了开班仪式。

　　3月24日上午，简短的开班仪式上，公司副总经理胡鹤作了重要讲话。他讲到：一是充分认识加强办公室及人力资源管理工作的必要性和重要性;二是加强办公室及人力资源管理工作是公司当前发展面临的一项紧迫任务。因为目前公司办公室人员紧缺、业务能力有限、对两化执行力不强、缺乏法律意识、重视力度不够、分工不明、责任不清、管理体系不全等。三是认清新形势，适应新常态，加强学习、统一思想、端正态度，希望大家认真参加本次培训。

　　此次培训，公司聘请了理论水平高、实践能力强的专家

　　进行摄影讲座的专门授课。公司办公室、人力资源部等部门负责人也结合部门工作与参训人员以项目实际案例进行了深入交流。公司人力资源部经理王毅对人力资源管理制度进行了讲解，副经理唐克建对项目工资控制管理及标准化修订进行了讲解，副经理王荣讲解了“三标”认证人力资源考核、专业人员考核及职称申报资料及要求，姜蓓对工资预算及报表作了详细说明;办公室主任冉启洪着重讲解了两化检查各项目存在问题说明、通报了公司2015年职工问卷调查情况、办公室工作要求等，副主任黄斌主要讲解了办公室的车辆管理等内容;副主任唐素碧对公文写作及规范标准格式要求、标准化手册新增内容进行了详细解说，法律处长王丽红讲解了办公室工作中应注意的法律问题及防控措施等。

　　培训的最后阶段，参训人员到成贵高铁六标一分部对项目综合办公室业务资料进行了学习，并召开交流会，现场学员踊跃发言，就实际操作中所遇到的问题结合培训所学进行了认真的讨论，交流了自己的心得和切身体会，提出了很多建议和意见。比如如何加强民工动态管理方面，有学员提到可以采用指纹机或刷脸机对民工进行考勤的方法;同时对成贵高铁一分部项目采用《民工异动表》的管理办法等进行了探讨，并对下一步培训工作提出了意见和建议。

　　此次培训增强了参训人员的工作信心及相关意识、提高了业务水平和操作技能，使公司“两化”管理更加深入人心。同时，也是认真落实今年公司工作会提出的“两化”全面升级，实现 “九力争一确保”工作目标的具体行动。