桥梁公司党委书记刘玉彬深入宜叙高速公路19分部

　　检查指导工作并召开基层调研座谈会议

　　2015年3月19日，公司党委书记刘玉彬亲临宜叙高速19分部检查指导工作，公司人力资源部经理王毅、团委书记陈利丽、项目领导班子成员全程陪同检查。

　　春风微漾，彩旗飞扬，下午两时，刘书记一行抵达我部后，顾不上舟车劳顿，直径奔赴施工现场，检查的首站是我部控制性工程永宁河大桥，站在宽阔的观景平台上，刘书记认真听取了项目经理彭孝安关于永宁河大桥概况、施工重难点、进展情况及下一步施工计划的汇报，他对我部计划、细化施工任务，全力以赴抢抓工期，最大限度减少汛期损失的行为表示高度赞扬;随后，刘书记一行徒步查看了已具生产规模的2#预制梁场，看到规整有序的现场、热火朝天的施工场面和优质的梁板，他深感欣慰并强调，作为一支高素质、高质量的桥梁建设队伍，做好桥梁是我们的首要职责和本分，要善于在过程中学习，敢于在借鉴中创新、向着“高、精、尖”专业领域突破，他同时指出，该梁场几乎承担着全线梁板的预制工作，是工程质量的关键环节，是展示良好形象的有效途径，项目务必要把好质量关，抓好过程管控，为后续施工创造良好的条件。

　　3月20日10点，桥梁公司基层调研座谈会在宜叙19标职工会议室准时召开，会上，刘书记认真听取了项目经理彭孝安关于项目工程建设工作的汇报和第七党支部副书记何国梁关于党建工作的汇报，随后项目职工向刘书记一一作了自我介绍，并在“说出你的想法”环节中向刘书记表达了基层人员最真实的想法和一线工作人员最朴实的心声，其中以“打破论资排辈传统、以能力和绩效为标杆”，“生产建设不放松、劳逸结合促发展”“创造交流学习平台、提高职工综合素质”“关爱职工生活、凝聚生产正能量”等发言最为精彩，引起全场共鸣和阵阵掌声，他表示，只要是有利于构建效益川桥和谐川桥的、有利于推动企业向前发展的，有利于全体职工根本利益的，就是我们应该去做。会上团委陈书记就公司导师带徒制度、项目文明创建、“三重一大”及项目宣传工作作详细阐述，王毅经理从加强施工过程管理、增进项目成本控制、努力转变工作思路、提升执行力度等方面给予了着重强调。

　　会上，刘玉彬书记充分肯定了我部工程建设中取得的良好的成绩，鼓励我们以拼搏奋进为新常态，以再创佳绩为新目标，保质保量完成各级任务目标，并结合公司当前形势，针对我部工作实际情况着重强调了四点：一是公司在“两会”四个全面的时代强音引领下，进一步加快改革创新和人才储备战略的步伐，这要求全体职工积极转变思想观念、有效调整工作方式、全面提升管理升级，要强烈意识到市场竞争的激烈性和残酷性，坚决杜绝慵懒散浮拖不良作风，在平凡的工作岗位上勤于实干，敢于创新进取;二是依法治企、从严治党，要坚持“三严三实”工作作风，时刻谨记廉洁自律和廉洁从业的基本原则，项目领导和党员同志更要以身作则，发挥带头和示范效益，建立风清气正、友爱和谐的项目文化。三要固本强基，充分发挥党组织政治核心作用，发挥基层党组织的战斗堡垒和先锋模范作用，集合党团工群力量，履好职、尽好责、为全面推进生产建设保驾护航。四是加强自身和项目文化建设，在巩固专业知识基础上，努力拓展知识面，丰富文化内涵，提升知识素养和价值地位，增加自我认同感、归属感和自豪感，为项目和公司的发展提供不竭的动力。

　　春风拂面沁人心，领导关怀显温情，基层调研鼓励全体职工说真话讲实话，给我们一个表达自我、放飞梦想的平台;领导的嘱咐显示了对一线人员浓浓的深情和殷切的希望，激励着我们励精图治、为“效益川桥、百年路桥”的辉煌奋勇前行。