2014年10月15日16时，桥梁公司纪委书记兼工会主席韩成银，人力资源部经理王毅莅临宜叙高速公路19分部检查指导工作。
    在项目职工大会中，王经理言简意赅地介绍了此次到达项目部的目的，会议首先宣读了由公司下发的《关于蒋川同志职务任免的通知》文件，公司领导对蒋川同志提出了希望和要求，要尽快地融入团队、进入角色；要认清使命、珍惜机遇；要履职尽责、真抓实干。同时对我部管理人员提出了三点要求，先从心里上克服困难、不畏惧不退缩，从行动上解决困难，不等不靠，主动作为；其次要加强协作、精诚团结、形成合力；最后，要明确分工、各司其责、各乐其职，只有最大限度调动个体的优势才能发挥集体的力量，只有团结、和谐的集体才能确保“争一保三”目标的实现。会议对项目班子领导也作出了要求，要始终贯彻“人才强企”战略，加大人才的培养力度，给青年员工更多的机会和挑战，通过各种渠道促进员工全面发展，成为项目的骨干力量，实现公司自身造血功能，为企业做大、做精、做强、做远提供优秀的人力资源。
    会上，韩书记代表公司对项目员工表示深切的慰问，并对我部一年以来作出的努力给予了充分的肯定，他希望我部胜不骄败不馁，发扬路桥人攻坚克难的精神，以更积极地心态全心全意投入到施工建设中去，对此，他指出，一是针对现场点多面广的实际情况，项目部要做到具体问题具体分析，找到解决问题的切实有效的办法。二是高度重视现场文明施工，搞好与当地老百姓的关系，提高川桥信誉度，树立优良形象。三是按照上级提出的年度任务，细化计划，落实责任，争取保质保量准时完成目标。
    会议最后，韩书记希望蒋川同志谨记“交流、倾听、融入、尽职”八字，深刻领悟八字要领；馈赠我部员工“团结、合作、支持、协作、实干”十字要诀，作为待人处事的准则；对整个项目班子也提出五点要求，即谦虚的态度、务实的作风、担当的责任、科学的实干、践行目标；并预祝我部早夺胜利，凯旋而归。
    项目经理彭孝安代表全体参建人员感谢公司领导的关心，感谢公司及时增派人手支持我部建设工作，并表示，一定谨记领导孜孜教诲，凝心聚力、全力以赴，不辜负各级领导的期望和厚爱，完胜年度目标，为明年通车目标而不懈奋进。