3月25日四川路桥华南指挥部召开经营专题会，指挥部在家领导、各部门负责人、市场开发部全体人员、广东片区项目经理参加会议，会议由副总指挥长黄彬主持。

　　会议对华南区域现阶段市场经营情况以及佛山市、中山市、广东省2023年信用评价工作进行汇报，对广东省在建项目经理市场经营责任片区作出划分，各项目经理分别就片区经营状况进行交流发言。

　　黄彬强调

全体人员要深耕“一盘棋”理念，建立健全信息共享机制，进一步整合华南市场资源，协同用好四川路桥八块牌子;要依托在建项目深入带动后续地方市场开拓，各项目经理要主动与地方政企平台建立友好关系，保持长期跟踪，强化对基础信息的收集，为指挥部经营决策提供有力支撑。

　　总指挥长詹文指出

　　一是要置身蜀道集团、四川路桥战略部署发展大局中，以市场为导向，借力时代强劲东风，逐步发展演变为属地化企业;

　　二是要坚定信心，解放思想，牢固树立全员经营理念，敢于亮剑出鞘与央企同台竞技，勇于从华南基建市场的旁观者、参与者转变为主导者，用优异的业绩和良好的形象打响川桥品牌;

　　三是要进一步梳理区域内2023年度重点工程建设项目及现阶段跟踪项目，落实责任人、列出任务单、挂出作战图、打出组合拳，迅速破开局面，为顺利完成年度经营目标任务奠定坚实基础。

　　随着四川路桥华南指挥部运行机制和制度体系日趋健全，其市场经营能力与活力将得到深度迸发，下一步华南区域全体人员将握指成拳、集中发力，用实干和行动在华南市场蹚出一片新天地。

　　单位 | 华南指挥部

　　供稿 | 汪铃翔

　　编辑 | 朱宜帆

　　审核 | 陈利丽