2023年1月17日，桥梁公司在成都牧山沁园酒店组织召开企业发展研讨交流会，旨在以思想上的碰撞产生智慧火花，赋能公司高质量发展，公司全体领导班子，机关处级及以上人员，下属单位、项目主要负责人，支部书记，项目总工等参与本次研讨会。

　　大道行思，取则行远。本次研讨会由公司领导分别带领4个小组，围绕公司集团化发展方向、区域化经营方式、党建中心工作双融入、打造职业班组、开源节流、激励约束、信用维护、人才培养等十个方面开展讨论。

　　桥梁公司党委书记、董事长王祥参与本次研讨，他为各分子公司及片区划定2023年度经营任务，并强调，此次研讨会的各种建议对推动公司集团化发展具有很好的借鉴意义，相关人员要及时加以归纳汇总，公司将在在充分调研的情况上有选择性的加以采纳。

　　王祥指出，公司集团化的发展之路，01

　　一是必须以“十四五”规划为纲领，毫不动摇坚持“区域化、属地化、专业化、差异化”的发展战略，落地落实川南总部和华南总部，建立健全区域指挥部配套机制体制，加快打造职业化班组和团队，深化产业协同，扩大产品优势，延伸产业链条，推动形成“投建产业一体化”发展，关联产业交融发展的新格局;

　　02二是要坚持技术创新赋能，加强研发资源投入力度，聚焦关键核心技术驱动，加快智慧管理、智能建造、绿色低碳、数字转型步伐，建立健全科技成果转化机制，切实促进公司发展提质增效;

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　　三是要着眼经济效益，抓好盈利能力，大力推行标准化施工作业，坚持方案先行、过程控制、合规管理，要以问题为导向，不断提升质量、安全、成本、资金、市场等风险管控能力，打好企业降本增效攻坚战。

　　举非常之力，创非凡之业。本次研讨会以发展为主题，有益探索了公司未来几年发展之路，传递出川桥人宝贵的智慧与经验，公司全体人员要多建睿智之言、多献务实之策，形成心往一处想，劲往一处使的生动局面，共走赶考路，同绘新蓝图，为公司高质量跨越式发展再开新局面贡献更多更大的力量。