职工之家丨增强合规意识 推进制度执行——特种工程分公司开展2023年第二次机料培训交流会
为进一步提高项目物资设备管理水平，强化机料合规化管理及落实解决内业资料常见问题，5月25日，特种工程分公司在宜宾东升大桥项目部组织召开了第二次宜宾片区机料培训交流会，川南片区项目经理，工程处及机料处等相关人员参会，会议由物资设备处负责人程越主持。
交流会上，大家围绕《物资设备管理办法》，结合分公司维修加固项目实际管理过程中存在的难点和痛点，从物资设备计划、采购、合同、结算、供应商或租赁商、现场、信息化等方面的工作进行了深入的沟通与交流。通过面对面探讨，对成本管控、物资设备计划的及时性、材料超耗的扣款及时性、操作手对工作日志填写的真实性等管理问题，探索出了解决方案。
程越对川南片区项目机料管理工作中存在的问题进行总结，并对如何进一步提升物资设备管理工作提出了建议和意见。
一是给予项目设备一机一档管理的归档模板，让项目高效掌握设备情况，重点给出了项目普遍存在的特种设备报检过程中的迎检方式方法；
二是清楚现场实际盘存的真实性和成本分析的重要性，在现场实际盘存的过程中及时发现成本流失的漏洞和检验按图施工的正确性并及时纠偏，防范重大成本和质量隐患；
三是各项目设立专职特种设备管理人员，每季度对设备操作手进行培训考核，落实设备张贴标示标牌、管理制度以及集团物资设备一码通，加强企业形象建设；
四是在严峻的安全形势大环境下，项目经理务必每月带队对设备安全隐患进行排查，全面保障设备的安全运行和施工的顺利开展。
此次培训交流会成功促进机料管理人员之间的沟通和协作，全面提升项目机料管理人员的业务能力与水平，强化施工现场物资设备管控和规范化管理，为项目部物资设备管理水平的进一步提高奠定了坚实的基础。